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RécitMon parcours
Sylvain
Langlais
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Capacité organisationnelle augmentée

Votre municipalité est-elle réellement prête à tirer profit de l’IA?

Un outil d’IA ne transforme pas une organisation à lui seul. Évaluez les conditions qui permettent de convertir la technologie en capacité réelle : gouvernance, processus, information, personnes, usages et mesure.

  • ≈ 5 minutes
  • 18 questions
  • Résultat immédiat
  • Aucune donnée transmise

Ce diagnostic mesure une capacité, pas une technologie

Répondez selon la situation réelle de votre organisation aujourd’hui. Il n’y a pas de « bonne » réponse : l’objectif est d’identifier les conditions à renforcer avant d’accélérer les projets d’IA.

Le résultat n’est pas un audit ni une certification. Il s’agit d’un indice de réflexion et de priorisation.

Dimension 1 de 6

Gouvernance

01 Gouvernance
01

Gouvernance

Responsabilités, règles et encadrement

1.Les outils d’IA permis et les types d’information qu’on peut leur confier sont-ils clairement définis?

2.Une personne ou une instance est-elle clairement responsable de la gouvernance des usages d’IA?

3.Savez-vous dans quels cas une production de l’IA doit faire l’objet d’une validation humaine renforcée?

Approfondir le diagnostic

Le diagnostic avancé ajoute les fonctions municipales, les profils d’usage des employés, l’accompagnement, la projection sur 36 mois et l’estimation de la charge IA : un portrait organisationnel plus utile à la planification. Accessible sur inscription.

Accéder au diagnostic avancé

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